有大项目找上门虽然是好事，，，， ，，但有些时间，，，， ，，好项目必带压力 经常酿成团购商家的甜蜜肩负—— 金额可观，，，， ，，但需求重大、决议链长、效劳要求高，，，， ，，古板供应模式往往难以承接。。 。。。 。 与凯时娱乐运动相助的赵国亮（假名）刚刚成交了一笔50万元的大单：某大型企业运动打扮采购需求，，，， ，，笼罩800多名员工，，，， ，，涉及6个品牌。。 。。。 。这个项目要求多、时间紧、采购量大，，，， ，，原本成交有压力的赵老板借助凯时娱乐运动平台资源+效劳，，，， ，，前后修改20余版计划，，，， ，，最终顺遂交付，，，， ，，项目成交50万元。。 。。。 。 以前做运动品团购，，，， ，，只看有没有货，，，， ，，货够不敷多，，，， ，，而近两年趋势已显着转变。。 。。。 。团购的焦点竞争力，，，， ，，正逐渐从“价钱与人脉”转向“资源整合与综合效劳能力”。。 。。。 。
赵老板接到这个项目时就知道欠好做。。 。。。 。 首先，，，， ，，采购涉及品牌多。。 。。。 。最初指定需安踏、特步等国产品牌，，，， ，，后在网络员工意见历程中，，，， ，，需求进一步扩展至美津浓、安德玛、耐克、阿迪达斯等多个国际品牌。。 。。。 。 其次，，，， ，，本次采购体量大、决议链条长。。 。。。 。为800余名员工举行统一采购，，，， ，，需协调行政、工会及员工代表等多方意见，，，， ，，整合推进难度显著增添。。 。。。 。 赵老板体现，，，， ，，“这个项目品牌多、要货急、采购量大，，，， ，，放在已往基础不可能接下——庞洪水平太高了，，，， ，，光靠我团队这几小我私家完全应对不来，，，， ，，以是我们找到了凯时娱乐运动。。 。。。 。” 此类重大订单，，，， ，，十分磨练系统性效劳与供应链整合能力。。 。。。 。 凯时娱乐运动平台聚合了凌驾200个运动品牌、800万件常态库存，，，， ，，并依托现货仓支持24小时发货。。 。。。 。 这不但能够知足终端客户多元化、紧迫化的采购需求，，，， ，，也建设了高效的售后响应机制，，，， ，，可无邪应对计划调解与种种突发状态。。 。。。 。 需求对接是项现在期的重点。。 。。。 。 明确终端客户的预算区间、采购数目、交付时间、是否有特殊需求等信息，，，， ，，确保终端客户需求准确转达。。 。。。 。 提到计划对接，，，， ，，赵老板就犯难，，，， ，，“我年岁大，，，， ，，对PPT、Excel这些工具不太熟悉，，，， ，，可国企项目计划要求又很详尽。。 。。。 。幸亏有凯时娱乐运动帮我出专业计划，，，， ，，大大节约了我的时间精神。。 。。。 。” 凯时娱乐运动在团购行业深耕多年，，，， ，，已与众多海内头部企业建设深度相助，，，， ，，并针对企事业单位采购形成了一套完整的销售效劳系统。。 。。。 。 关于此次赵老板的采购项目，，，， ，，凯时娱乐运动平台组建了由销售、产品、运营配合加入的效劳小组，，，， ，，确保需求能够第一时间获得响应。。 。。。 。 针对向导层的个性化需求与员工的标准需求，，，， ，，凯时娱乐选择脱离处置惩罚：专人来盯20位向导的个性化计划，，，， ，，单独相同、单独确认；；；；员工计划则走标准化流程，，，， ，，快速汇总意见，，，， ，，集中调解。。 。。。 。 “凯时娱乐营业司理的效劳态度确实没得说。。 。。。 。这个计划前后修改不下20次，，，， ，，无论多晚联系，，，， ，，他都能实时响应。。 。。。 。 国庆假期别人都在休息，，，， ，，我们这边由于客户暂时追加需求很是着急，，，， ，，本以为进度会受影响，，，， ，，但营业司理坚持值班跟进，，，， ，，协调样品、联系物流，，，， ，，全程没有延误。。 。。。 。” 经由二十余版计划的打磨，，，， ，，项目最终顺遂敲定。。 。。。 。 在计划推进历程中，，，， ，，针对赵老板对平台操作尚不熟悉的情形，，，， ，，凯时娱乐运动专门为其制作了《平台操作指南》PPT。。 。。。 。 资助他降低使用本钱、快速上手，，，， ，，在PPT的清晰指引下，，，， ，，赵老板的盘问效率与决议速率均获得显著提升。。 。。。 。
凯时娱乐运动所提供的《操作指南》、计划打造、售后包管等资源效劳，，，， ，，着实是延伸了赵老板自身团队的营业能力，，，， ，，资助他的团队轻量化实现周全、优质的采购效劳。。 。。。 。
“以前拼的是谁能拿到货，，，， ，，现在拼的是谁能把重大的订单效劳好。。 。。。 。”
赵老板总结道，，，， ，，“多亏有凯时娱乐运动，，，， ，，承接住客户需求，，，， ，，解决了营业难题，，，， ，，才让我们快速完成订单交付。。 。。。 。”
